在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌方如果還執(zhí)著于使用過去那些司空見慣的營銷方式，對新的消費趨勢，新的營銷模式毫不敏感，那么就必然面臨業(yè)績的不斷下滑，面臨品牌的逐步萎縮，面臨投資無法獲得收益。藝術(shù)涂料行業(yè)也是如此，在審美不斷變革、消費需求逐漸增多的如今，藝術(shù)涂料品牌也是時候走出“舒適圈”，尋求更加切合這個時代消費者所需的營銷模式了。

（1）年輕“后浪”們成為消費市場的主力軍，也是推動品牌年輕化的主力群體。年輕的消費群體是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里成長起來的，他們生長于碎片化的信息環(huán)境，注意力極度分散，要讓他們從成千上萬的品牌里找到自己喜歡的“貨”，無疑困難重重。這就要求品牌營銷要從“我有什么”的“人找貨”模式，向“消費者需要什么”的“貨找人”模式轉(zhuǎn)變。 （2）廠家就應掌握渠道的網(wǎng)絡，更好的服務終端客戶?，F(xiàn)在要求服務區(qū)域更加清晰，服務質(zhì)量更加高效，服務平臺更加細化，又經(jīng)營變成真正的“精營”。 （3）進口藝術(shù)涂料企業(yè)要建立自己的服務機構(gòu)平臺，能夠直接落實一切政策，也便于銷售政策毫無保留的直達每個經(jīng)銷商，確保銷售任務的完成。同時藝術(shù)涂料企業(yè)還需要將重要信息及時反饋，更加迅速、針對性的制定符合每個地方銷售的相關(guān)政策。