所謂“馬太效應(yīng)”，是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多：少的愈少的一種現(xiàn)象，廣泛應(yīng)用于社會(huì)心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)等眾多領(lǐng)域。

藝術(shù)涂料行業(yè)火爆于2014年，隨著年輕一代的消費(fèi)者品質(zhì)家居消費(fèi)的要求越來(lái)越高，主打個(gè)性化、定制化、多元化的具有紋理、肌理、質(zhì)感的藝術(shù)涂料，越來(lái)越受到消費(fèi)者青睞，由此藝術(shù)涂料行業(yè)也進(jìn)入了爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)代。

數(shù)據(jù)顯示，從2014年-2021年期間，藝術(shù)涂料行業(yè)年均增長(zhǎng)率保持在50%以上，整體藝術(shù)涂料市場(chǎng)容量也由2014年的1-2億，達(dá)到目前的30億多元，藝術(shù)涂料企業(yè)達(dá)到500多家，品牌上千個(gè)，無(wú)數(shù)企業(yè)進(jìn)入藝術(shù)涂料細(xì)分領(lǐng)域淘金，意圖分一杯羹，行業(yè)野蠻生長(zhǎng)。

與諸多新興行業(yè)發(fā)展軌跡類似，藝術(shù)涂料行業(yè)通過(guò)7年時(shí)間的快速發(fā)展，品牌市場(chǎng)格局還在不斷變化中，第一梯隊(duì)以卡百利KABEL、菲瑪、嘉寶莉這3家頭部品牌為主導(dǎo)，第二梯隊(duì)以蔻帝、威羅、三棵樹(shù)、易涂得、帝卡斯、瓦科、現(xiàn)代大師、TASSANI為主。

未來(lái)5-10年，藝術(shù)涂料行業(yè)將迎來(lái)大浪淘沙，行業(yè)洗牌，行業(yè)發(fā)展回歸理性，而隨著卡百利、菲瑪、嘉寶莉等頭部平臺(tái)進(jìn)一步的資源積累以及運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)馬太效應(yīng)逐漸凸顯。

與此同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，未來(lái)中產(chǎn)階級(jí)群體已經(jīng)達(dá)到4億，這是藝術(shù)涂料主要的目標(biāo)消費(fèi)群體，這個(gè)龐大的消費(fèi)群體將促使行業(yè)越做越大，藝術(shù)涂料將走進(jìn)千家萬(wàn)戶。